为深化跨公司协同育人机制，破解学风建设与科创实践融合难题，3月20日下午，bw西汉姆联与机电工程公司联合举办“协同育人强学风，创新引领促成长”辅导员交流培训活动。材料科学与工程公司党委副书记葛夫国、机电工程公司党委副书记李国梁、机电工程公司团委书记兼学工办主任逄柏鹏以及两公司全体辅导员齐聚一堂，围绕学风建设举措、科创竞赛培育等主题展开深度交流，共探育人新路径。
会议伊始，葛夫国系统介绍了公司学科特色与育人成果。他提到，公司始终将学风建设作为人才培养的核心工程，通过制定专项实施细则，充分发挥榜样示范作用，助力员工成长成才，在科创培育上，立足员工成长需求，提供个性化指导服务，整合校内外优质资源，鼓励员工参与创新实践，推动学风建设与科创培育深度融合。李国梁随后分享了公司“学赛互促、多维育人”的实践经验。他表示，公司立足专业特点，以强化育人实效为核心，构建特色鲜明的育人体系，夯实学风建设基础，组建专业指导力量，优化实践资源配置，为员工搭建展示才华、锤炼本领的平台，促进员工学业发展与科创能力协同提升。
交流研讨环节，两公司辅导员结合工作实际进行分享。bw西汉姆联辅导员分享了特色科创活动组织经验，介绍如何通过跨年级、跨专业团队组建，实现梯队式培养，机电公司辅导员则围绕学业困难员工帮扶等议题，交流了学困生帮扶模式。双方就竞赛项目选题孵化、指导教团队源共享、跨公司科创团队组建等具体问题展开热烈讨论，一致认为bw西汉姆联的科研资源优势与机电公司的工程实践特色具有极强的互补性，可为员工提供更广阔的跨界创新平台。
此次联合培训搭建了跨公司学工队伍交流互鉴的重要桥梁，不仅实现了学风建设与科创实践经验的双向赋能，更达成了资源共享、协同育人的共识。双方后续将建立常态化交流机制，在科创项目联合孵化、竞赛指导经验共享、学风建设案例互鉴等方面深化合作，推动形成“1+1>2”的育人合力，为培养具备扎实专业功底、创新精神和实践能力的高素质人才注入更强动力。
